Master in Leadership and Sustainable Development

Objetivos

  • Proporcionar a los directivos y personal técnico de las administraciones locales, los conocimientos prácticos y habilidades directivas necesarias para hacer frente a los retos complejos y cambiantes del desarrolo sostenible y solidario de los territorios, aplicando técnicas de gestión empresarial al servicio de la creación de riqueza y empleo
  • Ayudar a los profesionales a lograr una visión global e integrada a través del conocimiento y el entendimiento de los marcos generales internacionales
  • Formar y desarrollar profesionales y directivos emprendedores con iniciativa en la conceptualización del enfoque holístico hacia el desarrollo desde el punto de vista de la realidad potencial del territorio

Características

Requisitos

Los alumnos deberán poseer un título de licenciado y/o poseer un título de ingeniero. Este programa está dirigido a profesionales con experiencia laboral.

No se requiere GMAT / GRE

Estadísticas

Experiencia profesional

Gerencia y Dirección 20%

Jefatura departamental 35%

Supervisión y coordinación 10%

Asesoría 15%

Profesional especializado 20%

Formación

Administración y dirección de empresas 30%

Ingeniería industrial / de producción 5%

Otras ingenierías 5%

Economía y finanzas 20%

Ciencias de la Salud 20%

Otras titulaciones 20%

Grupo

Experiencia media 5 AÑOS

Edad media 32 AÑOS

Titulación

Master in Leadership and Sustainable Development

MDL – Master en Dirección del Desarrollo y Liderazgo

Estructura

Módulo

Fundamentos y Metodología del Desarrollo Local (3 créditos hora semestrales)

DLC-510 Parte 1. Fundamentos del Desarrollo

Este curso analiza las diferentes dimensiones y teorías, tanto desde el punto de vista económico como político y sociológico. Asimismo, clarifica el origen y el contenido de los conceptos de desarrollo rural y desarrollo con enfoque local, prestando una especial atención a los contextos geográficos europeo y latinoamericano.

DLC-500 Parte 2. Metodologías de Desarrollo Local

Estrategias Territoriales (3 créditos hora semestrales)

DLC-530 Parte 1. Planificación estratégica territorial

DLC-531 Parte 2. Prospectiva Territorial

Desarrollo Medioambiental y Rural (3 créditos hora semestrales)

DLC-520 Parte 1. Medio Ambiente y Desarrollo

DLC-501 Parte 2. Desarrollo Rural y Sistemas Productivos Locales

Metodología para el Diseño de Proyectos (3 créditos hora semestrales)

DLC-550 Parte 1. Identificación y formulación de proyectos: el Enfoque del Marco Lógico

DLC-551 Parte 2. Financiación de proyectos: Cooperación Internacional y Organismos Multilaterales

Análisis de Proyectos (3 créditos hora semestrales)

DPT-510 Parte 1. Gestión de Proyectos: Presupuestación y control

DLC-552 Parte 2. Evaluación de proyectos

 

Leadership Sustainable Development

Grupos de interés y Comunicación (3 créditos hora semestrales)

DLC-560 Parte 1. Negociación y diálogo con los grupos de interés social

DCM-502 Parte 2. Comunicación Estratégica

Liderazgo (3 créditos hora semestrales)

DRH-601 Parte 1. Habilidades de dirección

DRH-600- Parte 2. Liderazgo Interior

Dirección de Empresas (3 créditos hora semestrales)

DCM-500 Parte 1. Estrategia de Marketing

DPT-501 Parte 2. Gestión de procesos

Finanzas (5 créditos hora semestrales)

DF-501 Parte 1. Gestión Financiera

DF-600 Parte 2. Análisis de inversiones

DLC-540 Parte 3. Instrumentos para la financiación de microempresas: Microfinanzas

Presencia privada en el desarrollo social (3 créditos hora semestrales)

DLC-561 Parte 1. Responsabilidad Social Empresarial

DLC-562 Parte 2. Alianzas Público-Privadas

DLC-300 Proyecto Fin de Master (2 créditos hora semestrales)

DLC-301 Semana Presencial Curso Avanzado de Dirección. (2 créditos hora semestrales)

Proyecto de desarrollo

El proyecto de fin de Máster consiste en realizar, bajo una idea común, un proyecto de desarrollo por grupos. Para llevar a cabo dicho trabajo, será necesario utilizar el Enfoque del Marco Lógico (EML) como metodología.

El Enfoque del Marco Lógico (EML) es el método más utilizado por las agencias de cooperación internacional para planificar y gestionar los proyectos de desarrollo desde su aparición a finales de los años 60.

Su aplicación en organismos de cooperación bilateral y multilateral va en continuo aumento (agencias de Europa y Norteamérica, PNUD, FAO, Banco Mundial, BID, BasD, BafD, entre otros) en sus distintas versiones (ZOPP, enfoque integrado, etc.).

De igual manera, las universidades y centros de formación especializada incluyen el estudio del EML como eje vertebrador de sus cursos de cooperación internacional al desarrollo por ser una herramienta de obligado conocimiento para realizar tareas profesionales en el departamento de proyectos de las instituciones de cooperación al desarrollo, sean éstas públicas o privadas.

Semana Internacional

El Master se completa con un Curso Avanzado de Dirección General con el objetivo de reforzar las capacidades de gestión y de liderazgo práctico en la Gestión Política y Estratégica de la empresa.

El curso profundiza en la estructuración y problemas de un gran Plan de Desarrollo como instrumento integrador de una zona y en las capacidades de liderazgo del primer directivo de un plan de esas características. El curso se desarrolla de manera presencial e intensiva, con una combinación de metodologías: estudio y preparación de un caso real, visita práctica y debate de análisis del mismo (método del caso), talleres (“workshops”), “role-playing”, etc. Según los objetivos de cada sesión.

Lugar: Madrid (España)

Fechas: Último periodo del Master

Duración: 5 días

Tras la finalización de la Semana Internacional, tendrá lugar el Acto de Graduación y Entrega de Títulos para los alumnos de todos los Masters.

 

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