Programa
Módulo 0. Introducción. La empresa y su entorno.
- El proyecto de empresa
- La función directiva
- La estructura organizativa
- El entorno económico
- La dirección y la planificación estratégica
- La fiscalidad de la empresa
- La responsabilidad social de la empresa
- Innovación en la empresa
Módulo 1. Análisis de Situaciones de Negocio
- Análisis del entorno económico
- La gestión corporativa de riesgos a través de la metodología del caso
- Problemas explícitos e implícitos
- Elección de criterios
- Producción y valoración de alternativas
- Toma de decisiones
- El plan de acción
- Sistemas de seguimiento
Módulo 2. Sistemas de Información para la Dirección
Módulo 3. El entorno socioeconómico. Introducción a la macroeconomía.
- Concepto de macroeconomía
- El sistema financiero
- Crecimiento económico
- Paro
- Inflación
- Productividad
- Principales técnicas y herramientas para la interpretación y valoración de la realidad social, política y económica que afecta a la empresa.
Módulo 4. Marco jurídico de la empresa
Módulo 5. Finanzas y contabilidad
- La gestión global de los recursos financieros de la empresa como herramienta clave en la viabilidad de la estrategia empresarial.
- El diagnóstico económico y financiero.
- El cálculo financiero.
- Financiación.
- Gestión del circulante.
- Planificación y control financiero.
- identificación y evaluación de las implicaciones financieras de las decisiones estratégicas de producción, marketing, capital humano, etcétera.
- Criterios para la resolución de los problemas económico-financieros de la empresa, en relación a su entorno bancario, fiscal, etc.
- La contabilidad como sistema de información en la toma de decisiones.
- Los sistemas de información contable.
- La interpretación de los estados contables.
- La contabilidad analítica.
- Los sistemas de coste.
Módulo 6. Producción, operaciones e innovación
- Análisis y planificación de las operaciones.
- Dirección de operaciones y procesos.
- Dirección de la producción y la innovación.
- Gestión de la cadena de suministro.
- Principales técnicas de gestión (flow charts, stocks, JIT, TQM, PQM, FF, etc.)
- El desarrollo de nuevas ideas de negocio a partir de las tecnologías disponibles.
- La gestión de la calidad.
Módulo 7. Marketing y dirección comercial.
- Introducción al marketing empresarial.
- La orientación del marketing en la empresa.
- El Plan de Marketing.
- La investigación comercial.
- El producto
- El servicio.
- El valor de marca como elemento distintivo.
- Fuerza de ventas.
- Dirección de equipos comerciales.
- La distribución.
- Publicidad y promociones.
- Relaciones públicas
- Comunicación.
- Merchandising
- El marketing digital integrado.
Módulo 8. Dirección de personas. Desarrollo de habilidades personales y directivas.
- Planificación de los Recursos Humanos de la empresa.
- Selección del personal.
- Formación.
- Autoconocimiento, autocontrol y automotivación.
- Liderazgo, autoridad y motivación.
- La empatía.
- Relaciones sociolaborales y comunicación interpersonal.
- La resolución de problemas manejando la cultura, valores, marco legal, etc.
- Técnicas para la observación, diagnóstico y tratamiento de comportamientos individuales y de grupo
- Optimización de los factores psicológicos, sociales y tecnológicos como factores de integración dentro de la empresa.
- Formación de grupos y técnicas de trabajo en equipo.
- Técnicas de presentación y comunicación.
- Técnicas de negociación.
- Dirección de reuniones eficaces.
- Importancia del coaching ejecutivo en la empresa.
- La gestión del cambio
Módulo 9. Análisis de decisiones.
Módulo 10. Política de Empresa y Dirección General
- Habilidades, políticas y técnicas que permiten la creación de planes de acción gobernables.
- La empresa como un todo de modo coherente en el que apenas existen partes independientes.
- Desarrollo de la dimensión estratégica del liderazgo que permita analizar, diagnosticar, pronosticar y diseñar el futuro de la empresa.
- Realización de análisis sectoriales y de competitividad sectorial.
- Técnicas y herramientas de dirección.
- Diseño planes estratégicos realistas.
- Implementación de políticas de empresa.
Módulo 11. La Responsabilidad Social de la empresa
- La responsabilidad social empresarial o corporativa.
- Concepto
- Características
- Acciones relacionadas
- Principales informes internacionales
- Las responsabilidad social como un componente más de la estrategia de las empresas
- Los criterios sociales y medioambientales como fuente de adquisición de ventajas competitivas.
- La importancia de la sostenibilidad de los negocios en un entorno complejo y cambiante.
Proyecto Fin de Master – Business Plan
El programa de este Master Executive MBA en Dirección de Empresas culminará con la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos a lo largo de todo el curso a través de la creación de un Proyecto de Empresa.
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